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Commercial + Fonctionnement + Service


Bureau mobile 3/4. Téléphonie : le mobile à l’heure du multi-usage - Informatique commerciale

Le commercial peut donc rester connecté aussi longtemps qu'il le souhaite, et seuls les transferts de données devront être payés par l'entreprise. Résultat. plus de mauvaise surprise. Le service commercial, qui connaît le volume moyen d'un e-mail ou d'un historique client, peut prévoir ses frais de fonctionnement à l'avance, et donc mieux les maîtriser.  [...] Reste à savoir quelle fonction les commerciaux donneront à leur téléphone. La majorité des vendeurs terrain ne lui concède, encore aujourd'hui, qu'un rôle d'intermédiaire entre l'outil informatique et le réseau. Le mobile est alors utilisé comme modem et permet au vendeur de connecter son ordinateur ou son assistant personnel au réseau GSM ou GPRS, afin d'accéder aux données de son entreprise, explique Philippe Vinsard, d'Artel Mobiligence.  [...] Non seulement il peut accéder aux données de l'entreprise, mais il peut les traiter facilement, comme il le ferait à son poste de travail. L'inconvénient Le relatif inconfort de cette association, qui oblige le commercial à transporter deux terminaux. En outre, les ordinateurs portables confèrent un certain formalisme à la visite client, le commercial devant faire patienter son client pendant la mise en route du PC.  [...]

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Dopez votre performance commerciale ! - Management

Le manager a donc tout intérêt, au lieu d'insister sur les données-qu'il-faut-absolument-rendre, d'expliquer ce qu'elles vont apporter au commercial et au fonctionnement du service. Le manager doit aussi travailler sur le feed-back, déterminer le type d'informations utile aux commerciaux pour que ces derniers s'améliorent.  [...] Chaque commercial dépend d'un manager basé à moins de 100 kilomètres. Un port d'attache qui se compose de locaux professionnels agréables, avec une véritable identité commerciale et une vraie délégation des savoirs de Kaptech au service du client (équipes technologiques, prospection, etc.). Cette équipe est unie et placée sous une même autorité.  [...] Gérer la relation client dépend de la stratégie de l'entreprise, qui peut être de capturer de nouveaux clients. Dans ce cas, l'entreprise doit développer un argumentaire commercial fort. La stratégie peut également consister à retenir les clients existants et à leur vendre plus. Dans ce cas de figure, la gestion de la relation client est effectivement essentielle, tout comme le service après-vente.  [...]

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Services commercial et après-vente: faites-les travailler ensemble - CAHIER PRATIQUE - Organisation

Services commercial et après-vente: faites-les travailler ensemble - CAHIER PRATIQUE - Organisation

La première action du directeur commercial est finalement de faire comprendre l'univers du SAV à son équipe, afin que cette dernière saisisse le fonctionnement d'un tel service. Tout comme le manager peut orchestrer des journées de formation produit, il doit aussi donner tous les moyens à ses vendeurs de comprendre le travail des membres du SAV.  [...] Mais pourquoi s'arrêter là Lors du séminaire des vendeurs de Nec Computer à Saint-Nazaire, en mars, Hervé le Fell a ainsi invité le responsable du SAV et trois collaborateurs à faire le point sur leur service devant ses 70 vendeurs. Je voulais que le SAV explique sa mission, ses process de fonctionnement et les dernières évolutions, justifie-t-il.  [...] Ainsi chez Inès, le commercial a accès depuis son poste à l'ensemble de l'historique d'un client avec le service après-vente. Grâce à ces informations, il peut intervenir auprès du SAV pour déterminer, avec lui, les priorités à donner en fonction de telle ou telle demande du client. La performance du SAV s'en trouve alors renforcée, puisque ce service traite en premier lieu les demandes les plus urgentes.  [...]

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Communiquez-vous efficacement avec votre équipe? - TEST

Communiquez-vous efficacement avec votre équipe? - TEST

Vous avez tous les atouts pour réussir. une bonne écoute, l'ouverture d'esprit... Pourtant, il subsiste encore quelques tensions ou incompréhensions au sein de votre pool. Partagez les objectifs, les réussites et les difficultés avec votre service. Bien dialoguer nécessite de prendre le temps de réaliser des entretiens réguliers en tête à tête avec chaque commercial.  [...] Il n'est pas rare qu'une équipe stagne à cause d'un manque de communication avec sa direction. Le niveau de productivité peut augmenter ou baisser sensiblement si les commerciaux, mal informés par exemple, ne perçoivent pas les enjeux d'un projet ou d'un objectif. Voici quelques conseils pour mieux dialoguer avec vos collaborateurs.  [...] Pour des situations plus difficiles, comme les conflits ou les recadrages, les messages à la première personne sont à privilégier. Ils expriment ce que vous ressentez et ce dont vous avez besoin. Enoncez le dysfonctionnement sur un ton calme, sans jugement ni sarcasme. Dites ce que vous ressentez et évoquez les conséquences.  [...]

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Intégrer un profil marketing au service commercial - Management

Cela n'a pourtant pas toujours été le cas. Les commerciaux ont longtemps reproché aux marketeurs leur vision trop théorique du client et leur méconnaissance du terrain. Un clivage qui s'estompe puisque les services n'hésitent désormais plus à échanger leurs collaborateurs. Les formations, les cultures et les perspectives ont beau être différentes, de nouvelles fonctions apparaissent depuis quelques années comme le trade marketing ou le category management, qui mixent les deux compétences, poursuit Cécile Pichou.  [...] Recruter un profil marketing pour intégrer l'équipe commerciale est donc un enjeu stratégique qui comporte de nombreux avantages. Les personnes issues du marketing fonctionnent sur un mode totalement différent de celui du commercial, analyse Jean-Marc Buannic, dirigeant de PersuadersRH, cabinet de recrutement.  [...] Chez Marie Groupe Uniq, les passerelles entre le marketing et le commercial sont institutionnelles. Chaque année, ce sont ainsi 15 % des effectifs du service marketing qui passent au commercial. Un compte-clé qui négocie avec un client doit connaître son produit sur le bout des doigts. Avec un transfuge du marketing, ce sera le cas.  [...]

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'Les DCF ont désormais IRIS, leur plateforme collaborative' - La tribune des Dirigeants Commerciaux de France

'Les DCF ont désormais IRIS, leur plateforme collaborative' - La tribune des Dirigeants Commerciaux de France

Philippe Poussin - Pour comprendre l'origine de ce projet, il faut savoir que les DCF constituent un mouvement professionnel transversal et présent dans tout le pays. Depuis 80 ans, nous assurons la promotion de la fonction commerciale et comptons aujourd'hui pas moins de 3 000 membres. Malheureusement, ces adhérents, répartis dans toute la France métropolitaine et les Dom-Tom, se connaissent surtout au niveau local.  [...] Nous ne pouvons ouvrir IRIS à tous les internautes. la notion de réseau que nous défendons n'aurait plus de sens. Mais j'encourage les professionnels qui le souhaitent à nous rejoindre pour avoir accès à cette plateforme communautaire. IRIS va révolutionner notre fonctionnement et optimiser les services qui font qu'un patron de PME ou un directeur commercial aura envie de nous rejoindre.  [...] IRIS présente des fonctionnalités identiques à tous les grands réseaux sociaux. Son rayonnement est moins vaste mais plus ciblé. C'est un outil de promotion tant pour son cursus individuel que pour son entreprise.  [...]

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L'atout stagiaire - Ressources humaines

Pour choisir son stagiaire, en revanche, une seule méthode prévaut. le mettre en situation de recrutement classique car, si son statut le différencie, du moins sur le papier, d'un membre de l'entreprise, le stagiaire tend à être intégré et considéré comme un salarié à part entière. De l'importance du coaching Parce que dans la fonction commerciale plus que dans tout autre il y a des règles précises de fonctionnement à assimiler, les directeurs commerciaux qui intègrent un stagiaire dans leur service ne doivent pas négliger l'aspect coaching.  [...] au stagiaire, tout en les lui expliquant, des objectifs précis et le briefer quotidiennement. Plus ce plan d'action sera précis, plus le coaching sera important. Ce n'est qu'à ce prix que le stage sera fructueux pour l'employeur. Idéalement, la tâche doit être confiée à un commercial expérimenté, doté de certaines qualités pédagogiques.  [...] Sa mission principale. familiariser l'étudiant avec la culture de l'entreprise et ses différents services, le faire collaborer avec chaque personne du service commercial pendant un demi-journée, et le faire participer activement aux activités de terrain. Une période d'apprentissage qui ne doit pas être négligée, car ces stages en entreprises représentent également un moyen intéressant et peu coûteux de former ces jeunes pousses en vue d'une éventuelle embauche.  [...]

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Les secrets des entreprises qui cartonnent - L'enquête - Performance commerciale.

Nous avons réalisé que les plus performantes ne fonctionnaient pas de façon classique, remarque Gérard Baillard, qui en conclut qu'il n'y a pas un modèle unique de vente, mais une multiplicité. Surtout, ces sociétés ne craignent pas d'allouer un budget important à la direction commerciale et à l'ensemble de son fonctionnement.  [...] Comment En confiant la direction commerciale de l'entité française au président de la filiale. De quoi mettre la fonction commerciale au coeur du processus et doper les ventes. Reste à coucher noir sur blanc cette stratégie décidée au plus haut niveau. L'excellence commerciale ne peut être atteinte que par la communication entre les différents services, expliquet- on dans l'enquête Mercuri.  [...] Une réalité confirmée par l'enquête Mercuri. Les entreprises du Top 10 interrogées se concentrent, en effet, sur les besoins clients. Celles du Bottom 10, en revanche, segmentent le plus souvent par zone géographique. Des commerciaux spécialisés par secteur d'activité Plus une entreprise se concentre sur l'amélioration de la performance de ses clients, plus elle propose à ces derniers des services personnalisés et plus les marchés doivent être segmentés en fonction des besoins du client.  [...]

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Managers, Rendez vos commerciaux heureux - Les Fondamentaux

Managers, Rendez vos commerciaux heureux - Les Fondamentaux

La cross-fonctionnalité, c'est-à-dire l'évolution professionnelle d'un service à l'autre, est donc devenue une nouvelle source d'évolution et d'épanouissement professionnel chez Xerox. Désormais, trois ou quatre commerciaux passent chaque année au management, environ 25 évoluent vers une mission commerciale plus complexe - on dénombre chez Xerox une dizaine de métiers différents, chacun étant organisé en trois, quatre ou cinq paliers d'expertises - et plus d'une quinzaine partent exercer un tout autre métier au sein du groupe.  [...] Preuve que l'évolution professionnelle est sacralisée chez Xerox. les changements de fonction peuvent donner lieu à des temps forts particulièrement solennels. C'est le cas par exemple d'un commercial qui souhaite passer d'un niveau 4 à un niveau 5, dernier niveau d'expertise. Il fait une présentation d'une heure environ devant les membres du comité exécutif en exposant son mode de fonctionnement, son analyse du marché, son approche client, son leadership personnel, etc.  [...] Chez FedEx, nous avons la conviction que l'épanouissement professionnel des salariés est l'assurance d'un service irréprochable pour les clients. Et les managers de FedEx utilisent pleinement cet outil, puisque 600 Bravo Zulu ont été décernés en 2007. Cette reconnaissance marque le fait que le commercial est allé au-delà de ce qu'on attendait de lui.  [...]

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